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亮节晨会体系 | 向幸福出发!

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 拒绝学习的人就是拒绝成长,我们在不断地学习,同时也与他人共进步!2019年6月5日一大早,福和家的福星们就齐聚广州亮节,共同参观亮节坚持了十几年的晨会体系,并仔细聆听福导廖复河的讲解。充满学习力的福星们在参观的过程中非常的认真,在交流的过程中积极提问,使这次的晨会体系参观分享会顺利进行。

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每一次交流,都是一次智慧的碰撞,心灵的交流,讲解与分享过程中有截选部分精彩问答分享如下: 

 

问:我听到晨会有一个环节是大喊“今天一定会有好事情发生哦”,这个环节有什么特别用意吗?

 

答:这是一个自我鼓舞、自我激励的环节。状态决定结果,那么精气神也影响今天的工作结果,通过自我激励的方式,让大家的心情愉悦,每一天都以饱满乐观的心态工作,才能更好的发挥大家的个性。

问:你们的《亮节精神食粮》会定期更新吗?

 

答:会不断地总结与更新。目前大家手上的《亮节精神食粮》的版本,是经过长期的积累、整编、浓缩而成的材料,由少到多再到少,汇集了亮节家人的智慧,《日精进》精华版加上《生活在感恩的世界里》、《自我承诺》、《守护者宣言》、《项目管理》、《九段秘书》、《弟子规》、《大学》等,这些经典的东西如果能够真正掌握下来,那么你已经是一个不错的人才了。

问:亮节晨会的材料是统一的,但是部门职能却各不相同,这样对各个部门不会产生影响吗?

 

答:这是一个共性与个性的问题。共同学习晨会的材料,会让员工的思维达到统一,有利于凝聚人心,提升集体荣誉感,这是共性;但是九点之后员工将进入部门的专业知识学习时间,巩固自身专业技能,这是个性。共性的发展并不会影响个性的成长。

 

 

 

问:新人刚进来的时候,会不会存在接受不了公司文化的情况呢?

 

答:首先我们在面试的时候,就已经将公司的大概情况和面试者阐述清楚,这也是一个节省双方时间的方法,如果了解清晰后,面试者想来参观早会,证明他是喜欢并接纳公司文化的;而接受不了的新人,我们并不会强制对方接受,公司尊重他们的决定。

问:我们公司几年前参观过亮节的晨会并也模仿过,但是坚持不了多久大家就放弃了,为此我该怎么办?

 

答:晨会的流程与内容按实际情况去执行较为妥当。亮节的晨会是内容大于形式,而有的公司是形式大于内容,并没有谁对谁错,但是企业的领导人一定要意志坚定,坚信自己的决定是正确的,用“利他”的思维去感召员工一起参与,鼓励员工与你一起坚持,达到“共修”的结果!

问:晨会大家都拿着精神食粮读,但是我们怎么才能知道,员工精神食粮的内容真正地吸收,真正地掌握呢?

 

答:我们不怕员工不学习,因为我们每2个月会有一次精神食粮考核,以《亮节精神食粮》的内容为主。当然,这个考核并不是为了惩罚,而是为了了解大家对于精神食粮的掌握的程度,从而激励大家学习,达到拓宽思路的作用。

 

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△福星们的大合照

 

亮节的晨会体系经过不断的更新与完善,已经发展成为一套稳定的流程体系了。通过晨会往公司里植入正能量,形成一个正能量的场合与氛围,才能让每一个人在这样的土壤里更好地成长,用最饱满的热情投入工作,创造价值!

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